3月29日，深圳市晶宫设计装饰工程有限公司（以下简称“公司”）在公司多动能厅召开2013年度员工大会。参加会议的有董事长兼总经理沈俊强、常务副总黎合英、企业高级管理顾问郭永刚等公司高级管理层、公司各部室及设计院全体员工、各设计分院及幕墙事业部负责人。会议由常务副总黎合英主持。

黎总首先说明了本次会议主题及主要目的。黎总表示：本次会议是为了进一步落实公司在“实干年”实施的一些具体措施，让大家充分了解公司2013年的运营目标及工作要求。

接下来由沈总宣读公司2013年重点工作目标及部署。沈总在讲话中表示：2013年公司经营指标和财务预算是我们建设美丽晶宫硬指标，是与我们大家息息相关的，希望各部门、各岗位员工一定要充分学习、严格执行。并要求全体员工认真学习会议内容，苦干实干，重在执行，努力实现“建设美丽晶宫，打造员工家园”的梦想。并引用了李克强总理的一句话： “扯破嗓子喊，不如甩开膀子干”结束本次报告。

随后分管公司运营体系的副总经理对2013年度公司整体经营工作目标、工作步骤及要求做了详细说明。

大会第四个议程由工程事业部总经理阐述年度工作开展思路并作表态发言。公司第二、第四工程事业部负责人分别介绍了本部门的发展状况及本年度发展目标和重点工作。并表示了对完成工作目标的决心和信心。

会议进入第五个议程，由黎总和财务部经理针对公司2013年成本控制的总体原则、目标和具体要求进行说明。黎总在讲话中指出，公司要求各职能部门及各工程事业部为编制单位，根据2013年工作目标编制本部门的财务预算，全面推行财务预算管理，以收入、利润为核心，以成本费用为重点，以资金平衡为准则，优化公司资源配置，加强对公司收入、成本费用、资金的预算控制，并将预算执行结果列为绩效考评的重点。黎总要求在成本控制的实施过程中，各部门分管领导及负责人须做好表率，财务部、审计部加强管控、监督力度，并希望全体员工接受公司在成本控制工作中所采取的相关监督措施。

接下来黎总隆重介绍公司高级管理顾问郭永刚为大家讲话。郭总先后在多家政府、国资委下属企业担任重要管理岗位，有丰富的企业管理经验。由于工作关系，郭总对于公司的发展历史有较全面的了解。他首先对于公司目前取得的成绩给予了高度肯定，并对于如何实现今年的工作目标，给出了建议。接着他就如何提升执行力和建设美丽晶宫两个方面进行了重点分析、建议。郭总风趣、诙谐的演讲风格，博得了员工们阵阵掌声。

会议最后由沈总进行总结发言，本次员工大会圆满结束。